达标，在海鸥企业里是很值得骄傲的事情，
尤其是像1borneo这样的门市。
我们远在天边，是离海鸥总部最远的一间分行。
业务员一年只来几次，很多海鸥员工甚至没到过沙巴，也不知道沙巴在哪里。
我加入海鸥以来，只见过业务员一次，
当然，面试的时候还见过一次，
总共就两次。
这次终于达标了，超过了RM44400的目标，
1borneo分行开店以来就从来没达标，一直到今天。
加入海鸥以来我也没像现在这么累过。
但这样也好，至少有RM400多块的奖金分了。
这个月头，我们一直把目标设定在RM27000，
渐渐地，在我的带动下，大家的目标越来越明确，
我们至少要比去年同期销售额增加50%。
就这样大家一直都很努力地推产品，
推着推着，目标越提越高。
RM44400的60,70,80,85,90,95直到昨天晚上临时设定的100%。
心里想，1borneo一直以来销售排名表都要从最下面开始找，
也就是从最后一名开始看起，有赢过一间算一间的，
这个月难得有机会这么接近目标，
总要尽力完成这不可能的任务，达到100%销售额。
１０月份的月刊对1borneo全体员工都非常珍贵，
因为里面记录了我们８月份的点点滴滴。
从不可能变成可能。
也许，其它两位同事会觉得我带给他们很大的压力，
但我还是要恭喜他们，因为大家的努力，我们做到了。
哪怕就只有这一次。
店长一开始只把目标设定在60%，
结果我一天一天的做sales，
再一天一天地超标，然后慢慢地说服他，
我说了一句，＂其实我们可以做得更好＂
就这样，眼看销售额一天一天地往上攀，
我们也越来越兴奋，
直到昨天，我终于锁定目标，我要达标。
店长犹豫了一下，我知道他心里在想95%
没关系，95也好，100也好，
反正都已经是1borneo有史以来最好的成绩了。
今早他还跟我说，要有95都很难。
结果一单接一单的生意，一个接一个的客人，
我们的销售额也就这样上去了。
直到晚上７点半，相差100%的目标剩下不到1300块。
没办法了，心想不会有大客上门了，
只好厚着脸皮打电话给经理，
请他帮忙联系一位预订茶叶的顾客过来付款。
最后还是联系不上，就在开始绝望的时候，
来了，机会来了。
一群上海人来了，
杀价杀了整个小时终于买了两盒稍微便宜的燕窝，
我们的销售额也成功地攀上了100%的目标。
虽然为了做成这单生意私底下亏了一点钱，
但能够达到目标也值了。
亏了的钱再从奖金里拿回来吧。
就这样，1borneo提前一小时达标。
各位同事，也许我给了你们很大的压力，
也在你们面前发过脾气，
再这里跟你们道歉了，总有一天你会看到此帖的。
１０月份的月刊，我们终于可以从上到下地看销售成绩表了
最重要的是，KUCHING被我们抛地远远的，
PHILIP到其它门市巡视的时候也会把1borneo挂在嘴边了
No comments:
Post a Comment